Los knowmads de los eventos

 “El único capital que realmente importa, es el capital humano”               Warren Bennis

Mucho se habla a la hora de organizar un evento de poner el foco en el cliente, y en los asistentes. ¿Qué necesitan? ¿qué expectativas tienen? ¿cómo podemos enamorarlos? ¿cómo podemos generar una experiencia única y emocionalmente positiva?. Todas estas preguntas nos ayudan a realizar un buen briefing con el cuál lograr los objetivos del evento. Sin embargo, yo me pregunto, ¿si focalizamos todo hacia el exterior, qué sucede en el interior? ¿sabemos gestionar el talento que tenemos en nuestra organización? ¿nos hemos parado a pensar el porqué están aquí, qué les mueve, qué les motiva?.

Hoy quiero hablaros de un concepto de perfil profesional que ha llegado para quedarse, los knowmads, los nómadas del conocimiento, que considero también va a implantarse en el sector de los eventos. Los knowmads son personas creativas, innovadoras, proactivas, dinámicas, que se adaptan fácilmente al entorno y están dispuestas a aprender constantemente. Habilidades todas ellas necesarias en la organización de un evento.

Según John Moravec, creador del término Knowmadpara el año 2020, proyectamos que el 45% de nosotros será nómada del conocimiento, convirtiendo este perfil profesional en el mayor segmento de la fuerza laboral”.

¿Cómo saber si eres un Knowmad en la organización de eventos?

Los knowmads de los eventos poseen un talento vivo e intensamente creativo, no se acomodan y están acostumbrados a vivir fuera de la zona de confort. Son personas con carisma y con un alto poder de liderazgo, pero siempre dispuestas a compartir su conocimiento y colaborar con su equipo de trabajo.

celiadominguez-eventosLlegados a este punto, vayamos un poco más allá y definimos cuáles son las 8 características principales del knowmad de los eventos:

  1. Tiene su propia marca personal: es una persona que conoce a ciencia cierta la necesidad de crearse su propia marca en el sector y brillar gracias a ella. Trabaja constantemente para desarrollarla y causar un impacto positivo en su entorno.
  2. Se mueve como pez en el agua en el entorno digital: organiza eventos y comunica en vivo, por lo que no puede vivir sin contarle al mundo online lo que hace y cómo lo hace. Domina las herramientas digitales y las considera parte de su día a día.
  3. Está inspirado y motivado: no necesita buscar inspiración, él mismo la crea, pues vive apasionadamente su profesión. Pero además, comparte diariamente su motivación, consiguiendo así motivar a los demás.
  4. Cree en su talento y busca vías para desarrollarlo: es consciente del talento que posee a la hora de organizar eventos, y disfruta poniéndolo a prueba buscando nuevos retos que le permitan desarrollarlo al máximo.
  5. Se guía por su intuición: su intuición es el faro que le guía a la hora de crear un evento, permitiéndole despertar mecanismos emocionales que conectan con el público.
  6. Generador de redes: vive conectado y le gusta conectar ideas, conceptos, y personas. Es conocedor del enorme poder que posee construir redes de contactos y se relaciona abiertamente en cualquier comunidad.
  7. Se adapta fácilmente a cualquier entorno: la incertidumbre no le da miedo, como tampoco le da miedo fracasar, ya que es una persona resiliente que extrae el mayor aprendizaje de cada experiencia.
  8. Es auténtico: no imita a nadie, tiene personalidad propia a la hora de crear un evento de valor y con valores propios. Pues sabe, que es la única manera de generar un acontecimiento único y memorable que sea recordado con el paso del tiempo.

La verdadera llave que abre el alma en un evento, reconozcámoslo, la posee el talento y conocimiento del organizador de eventos. De él va a depender, en gran medida, el éxito del evento.

Photo credit:Ryan Mcguire

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La fuerza del equipo: el compromiso

       El compromiso no sólo nos hace fuertes, sino que nos hace valientes

   Formar un gran equipo es ya de por si una tarea complicada, pero conseguir que las personas que lo integran se comprometan con los objetivos y valores de la organización es el sine qua non del liderazgo. El éxito de una empresa dependerá, en gran medida, del nivel de compromiso adquirido por el personal de la misma. No olvidemos que estar comprometidos no significa únicamente contraer una obligación, ni tampoco tiene porque ser pura devoción. Comprometerse es ir un paso más allá, es una declaración de principios. Es creer e interiorizar la identidad y la cultura organizativa, pues nos sentimos identificados con ella. Somos parte de ella.

El compromiso requiere implicación, dar esa milla extra por encima de lo que se espera de nosotros. Considero que el auténtico valor del compromiso conlleva de una forma intrínseca la fidelización, el orgullo de pertenencia y, como no, la satisfacción personal y laboral.

Uno de los grandes beneficios del compromiso es que genera vinculación, entendido tal y como defiende Carlos Sánchez de la consultora E-motiva como esa fuerza que une a una persona con su organización y provoca su permanencia en ella”.

Un equipo llegará a ser fuerte, inquebrantable y resistente, cuando exista, no solamente una visión y objetivos a largo plazo, sino unos valores e intereses comunes que repercutan en el beneficio mutuo.

SplitShire_IMG_4354-e1450366383157-768x512Pues bien, aquí la labor del líder es fundamental. Ganarse el respeto, la confianza y el compromiso de los miembros de su equipo, requerirá, en parte, de una serie de factores en los que deberá trabajar:

—Comunicación efectiva y bidireccional: es la paradoja de las organizaciones, trabajar bien los mensajes que se emiten, y transmitirlos de manera que se entiendan, apostando por la bidireccionalidad. La comunicación interna no será efectiva ni creíble si no va armónicamente ligada a nuestra forma de actuar. La comunicación no solo son palabras, son hechos. Y para ello, será necesario apostar por la honestidad y transparencia.

—Escuchando el feedback: el líder debe estar dispuesto a escuchar a cada miembro de su equipo, haciéndoles saber que cada uno de ellos forma una pieza esencial para alcanzar los objetivos marcados. Siempre será positivo dar la opción al equipo humano de plantear ideas y/o sugerencias, fomentando así su participación.

—Apostando por la confianza: un buen líder es aquél que sabe ganarse la confianza plena de sus empleados y además genera empatía. Los líderes de hoy deben ser flexibles, dispuestos a adaptarse a los cambios y con grandes dosis de humanidad. No olvidemos que somos personas y tratamos con personas.

—Reconociendo los logros: a todos nos gusta que nos reconozcan nuestros méritos, hacerlo en público aumentará la autoestima, seguridad y confianza de las personas que integran el equipo. Es tarea del líder hacer brillar a los demás.

—Motivando e inspirando: el rol del líder pasa por la senda de ser capaz de generar ilusión, entusiasmo, grandes dosis de energía, vitalidad y optimismo. Si él no está motivado difícilmente podrá motivar e inspirar a su equipo.

—Potenciando el desarrollo del talento: el talento es la gran ventaja competitiva de las empresas en la actualidad. El verdadero líder está dispuesto a que su equipo crezca y pueda desarrollar sus fortalezas. Pues sabe, que si ellos crecen, los beneficios aumentan. Impulsar el talento de cada persona potenciará su compromiso e implicación.

Las relaciones profesionales no se deberían sustentar únicamente en un contrato laboral, sino en un compromiso emocional, pues es lo que hará más fuerte y competitivo al equipo y por ende fortalecerá a la empresa.

Photo credit: Daniel Nanescu

La aventura de Inspiradas

“Cuando me dejo llevar por lo que soy, me convierto en lo que podría ser”

Lao Tzu

Hace aproximadamente un mes que Ana Carrau y yo nos embarcamos en el programa Inspiradas. Un curso formativo que dura doce semanas y que desarrollamos todos los martes en ValenciaLab.

Nos dejamos llevar por algo que surgió entre ambas y que nos hubiera gustado encontrar al principio de nuestra aventura emprendedora.Inspiradas

Cada martes pasamos desde las cinco de la tarde hasta las nueve de la noche con un grupo de mujeres valientes que han confiado en nosotras para que les ayudemos a desarrollarse personal y profesionalmente.

Lo que empezó siendo un curso se ha convertido en un elemento transformador, vitalista y como no inspirador. Poder compartir nuestra experiencia y bagaje, lo que nos ha ayudado a crecer, los obstáculos que hemos encontrado en el camino, y las redes de contacto que hemos tejido –como dice Ana, va más allá de algo fugaz.

Inspiradas ha llegado para quedarse. Porque creemos que podemos hacer reales nuestros sueños y los de muchas mujeres más. Porque sabemos que este es el momento perfecto. Porque confiamos en el potencial y en el efecto multiplicador de este proyecto. Y porque cada día de Inspiradas, es un día lleno de magia.

celia-dominguez-inspiradasY esa magia la crean cada una de las personas que vienen a Inspiradas. Cada una de las invitadas (e invitados) nos aporta un poquito de esperanza, nos inyecta conocimiento, nos da fuerza y nos muestra que todo es posible si creemos en nuestro talento, si persistimos y desafiamos las adversidades y si, en definitiva, nos apoyamos.

Gracias a tod@s los que ya han pasado por Inspiradas y a los que están por llegar. Gracias Victoria Gomez, Ami Bondia, Camila, Amparo Camacho, Raquel Galvez, Eva Altaver, Loles Sancho, Patricia Pastor, Pepe Romera, las chicas de Raise Up

Quizá podamos entre todos transformar y mejorar la vida de muchas mujeres, o dar un poco de luz a quién lo necesita. Solo por eso, el esfuerzo y el tiempo invertido en Inspiradas habrá servido.Inspiradas-Valencialab

“Una mujer inspirada sabe lo que vale y lucha por conseguirlo”

Descubre todo el programa formativo e inscríbete aquí, próximamente sacaremos las fechas para la segunda edición

Los 7 súper poderes del emprendedor

Todo emprendedor es un súper héroe con poderes, emprender no es fácil, se requieren ciertas cualidades, que aunque se pueden aprender, no todo el mundo esta dispuesto o preparado para descubrir esos poderes y potenciarlos.

Ayer tuve la ocasión de participar en la feria del estudiante de Xàtiva realizando una ponencia de emprendimiento para un grupo de jóvenes. Bajo el título ¿tienes espíritu emprendedor? les relate cuales son para mi las siete características principales que debe poseer un emprendedor para lanzarse al arriesgado y emocionante mundo de crear tu propio trabajo.

¿Quieres convertirte en un héroe? ¿Quieres saber si posees los 7 súper poderes? Pues continua leyendo el post.

poderes-emprendedores-supermanEstas son para mi las principales cualidades que debe poseer una persona emprendedora, hay más, hay muchas más, pero sin estos poderes y mucho esfuerzo y trabajo difícilmente podremos ser el superman de nuestra vida.

1º  Súper  poder:  PASIÓN 

La pasión  por  un  proyecto  es  el  gran  motor  de  las  personas emprendedoras. La  PASIÓN incita e impulsa a la acción. Quien impregna pasión en sus actividades diarias  brilla  por  si  mismo, sabe transmitir que lo que está realizando le gusta, le emociona, le   motiva, lo da todo por su pasión, no le importan los días, las horas, porque lo que realiza le hace sentirse  FELIZ.

2º  Súper  poder:  CONFIANZA  

El emprendedor sabe que para cumplir con sus objetivos debe tener una gran confianza en sí mismo. Esa confianza le ayudará a alcanzar el ÉXITO sin importar los  problemas o dificultades que le puedan surgir durante el camino. Se  trata de aprovechar las fortalezas, potenciarlas y jamás perder la fe en uno mismo.

3º  Súper  poder:  MOTIVACIÓN

Estar motivado es estar ilusionado, tener unas ganas profundas de llevar a cabo tu proyecto. El emprendedor se auto-motiva todos los días y no pierde jamás la ilusión  por su trabajo porque es parte de su vida.

4º  Súper  poder:  INICIATIVA    

Un emprendedor es una persona con gran iniciativa, no solo para llevar a cabo su proyecto, sino para buscar OPORTUNIDADES de negocio y si no las encuentra  crearlas.

5º  Súper  poder:  SER ARRIESGADO  

Ser emprendedor es ser arriesgado, no temer la incertidumbre y actuar aunque pueda existir cierto peligre. Siempre buscan nuevos retos.

“Todo RETO en nuestra VIDA es una OPORTUNIDAD para alcanzar un mayor nivel”          

6º  Súper  poder:  SER PERSEVERANTE

Un emprendedor tiene la suficiente perseverancia como para no desistir cuando aparezca  un obstáculo o imprevisto en su camino, sigue adelante pase lo que pase, y NO SE RINDE hasta haber agotado todas las posibilidades.

7º  Súper  poder:  APRENDER  DE  LOS  ERRORES  

Un emprendedor no tiene miedo a cometer errores pues sabe que es una oportunidad única para aprender y mejorar. El emprendedor APRENDE de las experiencias para poder  afrontarlas y superarlas. La vida es un continuo proceso de aprendizaje.

¿Y ahora? ¿quieres coger la capa y empezar a volar? Pues comienza levantándote y saliendo de tu acomodada zona de confort, sal ahí fuera, sal donde están los retos y comienza a desafiar al mundo.

zona-confort

¿Quién dijo que no puedes?

“Es el impulso y la decisión, y no el talento natural lo que es más determinante a la hora de alcanzar el éxito” (Dalai Lama)

Puedes ver mi ponenciaaquí

¿Qué eres oruga o mariposa?

Historias duras que se repiten día a día, personas fuertes que se derrumban, mitos urbanos que se convierten en reales, la vida golpea sin parar a cada cual; crisis y desafíos desestabilizan nuestros pilares, luchas internas nos ahogan y nos piden a gritos una metamorfosis.

¿Sucede esto por casualidad? Según decía Einsten “la crisis es la mejor bendición que puede sucederle al hombre”, “quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado” pues son este tipo de personas las que tienen las llaves del cambio, las que gracias a procesos dolorosos pueden comprobar que el rumbo que llevaban no les conducía al lugar que deseaban. Lamentablemente hasta que no experimentamos una situación adversa o desfavorable no despertamos la fuerza interna que nos va a permitir desarrollarnos.

Cada vez me doy más cuenta que somos nosotros mismos los que nos imponemos limitaciones, nuestras creencias y valores nos impiden evolucionar y llegar a alcanzar la mejor versión de nosotros mismos.

¿Por qué no iniciamos ya nuestra transformación?

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¿Es preferible arrastrase como una oruga o volar como una mariposa?

Dejemos de resistirnos al cambio, dejemos de ver sólo problemas y despojémonos de aquello que nos pesa y nos impide comenzar a volar.

Es necesario empezar a actuar, es necesario empezar a elegir, es necesario empezar a crear la realidad que queremos vivir. Y esto sólo sucederá si conseguimos rodearnos de personas que crean en nuestro poder de transformación, aquellos que ya hayan vivido su particular evolución, esos que irradian luz con solo verlos llegar. Sí, mariposas de colores que revolotean sin parar.

¿A que esperas tú para aprender a volar? libérate de las máscaras, extrae lo que no te pertenece, despliega tus hermosas alas y desarrolla todo tu potencial. Vive la vida desde otra perspectiva, evoluciona, abre tu mente y comienza a cultivar la felicidad, la paz, el bienestar y la armonía que se siente al ver tu luz interior brillar. Otra vida es posible, pero sólo tú tienes el poder de hacerla real. Es tiempo de nacer, de crecer y de triunfar. Es tu elección personal.

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Fuga de Talentos

¿Por qué las personas con talento se marchan de sus organizaciones? ¿Falta de motivación? ¿Falta de un buen liderazgo?

Existe un grave problema en la actualidad, grandes profesionales deciden salir de sus organizaciones pese a la crisis existente, están desmotivados, desilusionados, no les permiten crecer y desarrollarse, por lo que prefieren fugarse a otros lugares.

Las organizaciones deben ser conscientes del talento de sus empleados y potenciarlo, las empresas están formadas por seres humanos, no por robots, y es esa cualidad, la humanidad, la que debe reinar para que una organización pueda alcanzar sus objetivos.

Hoy en día lo que diferencia a una empresa de otra es el “capital humano”.

Y corresponde a los líderes la tarea de motivar a sus empleados. Liderar no es dominar, liderar es hacer que los de tu alrededor crezcan, es rodearte de personas igual de buenas o mejores que tu. Como decía el que fue director de la gran compañía General Electric, Jack Welch “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder”.

Valorar el talento es fundamental para que un empleado se sienta motivado y alinie sus objetivos con los de la organización, pues si se carece de este compromiso difícilmente se cumplirán las expectativas de ambos.

Una persona con talento no trabaja única y exclusivamente por una remuneración económica, trabaja porque siente pasión por lo que hace, porque cree en un proyecto, y porque quiere crecer profesionalmente. Si las empresas no potencian la inteligencia emocional, no escuchan, y no interactúan con sus empleados, seguiremos asistiendo al fenómeno de fuga de talentos.

Liderazgo es ayudar a los otros a descubrir el potencial que llevan dentro”

Nota: post publicado en el blog de Talentous

“Nunca pidas perdón por demostrar tu talento”

Con esta frase tan contundente marcaba la pasada semana el siempre polémico Risto Mejide (@Ristomejide) a un concursante del programa “Tu si que vales”. Una afirmación que se quedo grabada en mi memoria y que me ha servido de inspiración para escribir este post.

¿Por qué intentamos justificar lo que hacemos bien? ¿Por qué no creemos que somos realmente buenos? Lamentablemente en esta sociedad muchas veces tener talento equivale a pagar un precio. Destacar en algún aspecto personal o profesional genera ciertas envidias a nuestro alrededor. No obstante, ser mejor o tener una habilidad especial para realizar alguna tarea no es un golpe de suerte, es algo que hemos ido materializando con el paso de los años gracias a nuestro trabajo y esfuerzo constante. Por este motivo, jamás debemos dejar que nuestro entorno minimice nuestro talento, ni pedir perdón por demostrar nuestro valor diferencial.

Hemos de ser conscientes de las aptitudes y actitudes que poseemos, de las habilidades y conocimientos, de cómo somos y de lo que somos, y sobre todo no tener miedo a mostrarlo al mundo. Creer en lo que uno hace y confiar en si mismo es el primer paso, conocer nuestras fortalezas y debilidades y llegar a aceptarlas es el segundo. Brillar con luz propia es el tercero y definitivo.

Se tu mismo, saca lo que llevas dentro, y podrás triunfar en la vida.

Todos somos únicos y especiales a la vez, solo hay que saber encontrar nuestra marca diferencial y potenciarla.

“Un triunfador es alguien que conoce sus talentos y se esfuerza intensamente para convertirlos en habilidades” (Anónimo)

Nota: Post publicado en el Blog de Talentous